Le télétravail s’est imposé dans nos pratiques depuis maintenant plus d’un an. Dans l’urgence, sa mise en place s’est évidemment souvent faite rapidement et sans prendre le recul pour analyser son organisation ainsi que les modalités à prendre à compte. Comment manager ses collaborateurs à distance ? De quelle façon aménager les tâches de chacun en fonction des différents métiers de l’entreprise ? De quelle manière entretenir une dynamique collective ? Voici donc les différentes pistes que nous vous proposons d’explorer durant ce mois dédié au télétravail.
Plusieurs rendez-vous
- Jeudi 15 avril à 8h30 Microwebinaire télétravail et management
Vous êtes manager, dirigeant ? vous managez vos collaborateurs en télétravail ? Ce nouveau mode de management demande de s’adapter et ainsi d’acquérir de nouvelles compétences en communication relationnelle. Des coachs professionnels certifiés vous donnent des éléments de réflexion sur le maintien du lien avec ses collaborateurs et l’entretien de leur motivation en distanciel et vous présentent une formation qui sera organisée en mai. ⇒ Inscription
- Mardi 20 avril à 11h, Commission RH/ Emploi Cap au Nord Entreprendre
Echanges de pratiques autour de la mise en place du télétravail dans l’organisation: quels sont les besoins de l’organisation, quelles sont les tâches qui nécessitent de travailler en présentiel, quels sont les temps d’interaction collectifs essentiels? Autant d’éléments à analyser pour organiser le travail en distanciel de manière efficiente. ⇒ Inscription
- Jeudi 29 avril à 8h30, Webinaire « Télétravail et dynamique collective »
A l’heure du télétravail, les différents membres des équipes se voient peu ou plus du tout. Cette nouvelle organisation interroge nos pratiques de travail. En effet, comment réussir à entretenir une dynamique d’équipe à travers des ordinateurs et des téléphones? Comment animer la cohésion entre les collaborateurs? Quels sont donc les points de vigilance à avoir? Par conséquent, que mettre en oeuvre pour entretenir une synergie commune? L’Aract (du réseau ANACT) apportera des pistes de réflexions et de solutions à expérimenter et adapter dans chaque organisation. ⇒ Inscription
- Lundi 17 et mardi 18 mai, Formation (2 modules de 2h) « Management et télétravail »
Retrouvez-également
- Le vademecum du télétravail que nous vous avions proposé au mois de décembre, avec le cabinet d’avocats AKHEOS, pour un rapide inventaire des modalités d’organisation à prévoir. A retrouver ici
